Organisation industrielle - Management - Communication

Déployer la méthode 5S

Formation Déployer la méthode 5S

Objectifs

La méthode 5S consiste à améliorer la performance au travail en entreprise et sa qualité, en adaptant les espaces et les postes de travail à la spécificité de votre activité et à vos collaborateurs.
Elle se déroule avec la conduite des 5 actions suivantes : débarrasser, ranger, nettoyer, standardiser et Progresser.
Notre spécialiste en performance organisationnelle vous accompagne directement dans votre entreprise pour réaliser la mise en place de cette démarche pragmatique avec la participation des personnes du secteur concerné.

 

Public concerné

Un comité de pilotage ou la hiérarchie.
Un pilote 5S.
Le consultant 5S (Conseil sécurité Formation – Montaigu)
Les participants du service concerné par la démarche 5S.

 

Pré-requis

Aucun

 

Effectifs

4 stagiaires minimum et 8 maximum

 

Contenu de la formation

Formation à la méthode des 5S (définition, objectifs, avantages, processus) de performance au travail
Réaliser l’état des lieux avec photos avant l’application des 5S

DEBARASSER : Rendre les choses visibles dans l’environnement du travail

  • Identifier la zone et les points à améliorer
  • Eliminer l’inutile des espaces et des postes de travail
  • Trier en respectant la matrice de tri

RANGER : Définir une place pour chaque objet et selon son degré d’utilisation

  • Analyse du processus de rangement actuel et futur
  • Choix des emplacements et des moyens
  • Identifier et délimitation les emplacements
  • Mise en place des nouveaux rangements et supports

NETTOYER : Instaurer la propreté et détecter les anomalies

  • Identifier les causes de salissures
  • Nettoyer l’environnement et les machines
  • Remettre en état les machines et les objets défectueux

STANDARDISER : Formaliser des règles et des standards avec des supports visuels

  • Identifier les règles existantes
  • Définir de nouvelles règles en commun sur le nettoyage, l’organisation, l’entretien des machines,…avec des fiches de procédures
  • Mettre en place les indicateurs visuels nécessaires

PROGRESSER : Appliquer avec rigueur les règles pour conserver l’ordre et la propreté

  • Réaliser des audits
  • Apporter les corrections nécessaires dès que possibles
  • Être fort de proposition pour continuer l’amélioration continue

VISITE DU CHANTIER FINAL POUR LE COMITÉ DE PILOTAGE

 

Validation

Délivrance d’une attestation individuelle de formation.

Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de stage.

 

Méthodes, moyens et supports pédagogiques

Documentation remise à chaque participant, vidéo projection, pédagogie active, alternance d’exposés et travail de terrain.

 

Lieu de la formation

Conseil Sécurité Formation est implanté à Montaigu. Nous intervenons sur les Pays de la Loire, en France et à l’Etranger.

Durée de formation

A déterminer selon vos besoins et vos attentes
Formation en Intra sur demande

Nous contacter
02 51 09 23 51

Inscription directe Calendrier de formation

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