Formation Déployer la méthode 5S
La méthode 5S consiste à améliorer la performance au travail en entreprise et sa qualité, en adaptant les espaces et les postes de travail à la spécificité de votre activité et à vos collaborateurs.
Elle se déroule avec la conduite des 5 actions suivantes : débarrasser, ranger, nettoyer, standardiser et Progresser.
Notre spécialiste en performance organisationnelle vous accompagne directement dans votre entreprise pour réaliser la mise en place de cette démarche pragmatique avec la participation des personnes du secteur concerné.
Un comité de pilotage ou la hiérarchie.
Un pilote 5S.
Le consultant 5S (Conseil sécurité Formation – Montaigu)
Les participants du service concerné par la démarche 5S.
Aucun
4 stagiaires minimum et 8 maximum
Formation à la méthode des 5S (définition, objectifs, avantages, processus) de performance au travail
Réaliser l’état des lieux avec photos avant l’application des 5S
DEBARASSER : Rendre les choses visibles dans l’environnement du travail
RANGER : Définir une place pour chaque objet et selon son degré d’utilisation
NETTOYER : Instaurer la propreté et détecter les anomalies
STANDARDISER : Formaliser des règles et des standards avec des supports visuels
PROGRESSER : Appliquer avec rigueur les règles pour conserver l’ordre et la propreté
VISITE DU CHANTIER FINAL POUR LE COMITÉ DE PILOTAGE
Délivrance d’une attestation individuelle de formation.
Une évaluation de satisfaction est réalisée en fin de stage.
Documentation remise à chaque participant, vidéo projection, pédagogie active, alternance d’exposés et travail de terrain.
Conseil Sécurité Formation est implanté à Montaigu. Nous intervenons sur les Pays de la Loire, en France et à l’Etranger.